培訓(xùn)業(yè)務(wù)
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防錯技術(shù)POKA-YOKE
防錯技術(shù)
n 課程背景
? 各種失誤在企業(yè)里隨時隨地的發(fā)生著,其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降,管理層慢慢習(xí)慣了這種救火狀況并習(xí)以為常。
? 操作工的誤操作不是故意引起的,獎懲措施對減少誤操作的作用是微小的,只有從工藝上改善才能徹底消除誤摸作,要讓問題在產(chǎn)生后果之前就被發(fā)現(xiàn)并解決。
? POKA-YOKE防錯技術(shù)經(jīng)過幾十年的發(fā)展已經(jīng)形成了完整的系統(tǒng),從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手,以消除可能的錯誤原因,改善操作系統(tǒng)、材料、設(shè)備和方法,在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生。事先預(yù)防,避免事后檢查,這樣問題發(fā)現(xiàn)的越早,糾正的成本就越低,損失就越少!從而全面降低產(chǎn)品缺陷,有效減少避免損失,在實踐中獲得充分運用并取得了顯著的效果。
n 課程目標
? 能認識到防錯法的必要性
? 能說出防錯法的概念,應(yīng)用防錯法的原則、原理、防錯設(shè)計和防錯裝詈
? 能靈活運用防錯技法解決現(xiàn)場間題、設(shè)計問題,提升效率和效益
? 能列出防錯的步驟,并熟練按照此步驟開展改善項目
n 參加對象
技術(shù)副總、部門經(jīng)理/主管、公司研發(fā)、設(shè)計、品管、制造、工程等部門相關(guān)人員
n 培訓(xùn)時長
1天
n 課程大綱
第一模塊:防錯方法概述 | 順序法則; |
防錯方法的起源; | 隔離法則; |
防錯方法的指導(dǎo)思想; | 復(fù)制法則; |
防錯方法的作用; | 層別法則; |
防錯方法的目的; | 警告法則; |
失誤與缺陷; | 緩沖法則。 |
產(chǎn)生失誤的十大原因; | 第五模塊: 防錯方法實施七個步驟 |
常見的失誤; | 發(fā)現(xiàn)失誤; |
失誤的三種檢測方法。 | 設(shè)定目標,制定實施計劃書; |
第二模塊:防錯方法的四項基本原則 | 調(diào)查失誤的原因; |
使作業(yè)的動作輕松; | 提出防錯方案; |
使作業(yè)不需要特殊的技能、經(jīng)驗與直覺; | 實施防錯方案; |
降低作業(yè)危險性; | 確認改善方案成果; |
使作業(yè)不依賴感官。 | 維持改善成果。 |
第三模塊:防錯方法的五項基本原理 | 第六模塊:防錯等級的判定 |
排除; | 不產(chǎn)生; |
替代; | 不傳遞; |
簡易; | 不接受。 |
異常檢出; | 第七模塊: 防錯方法的應(yīng)用實例 |
緩和影響。 | 防錯方法應(yīng)用實例; |
第四模塊:防錯方法的十項應(yīng)用法則 | 防錯方法練習(xí)。 |
斷根法則; | |
保險法則; | |
自動法則; | |
相符法則; |