精益咨詢(xún)
六西格瑪咨詢(xún)
供應(yīng)鏈咨詢(xún)
數(shù)字化咨詢(xún)
培訓(xùn)業(yè)務(wù)
通用管理類(lèi)您現(xiàn)在的位置：精益生產(chǎn)
精益改善周
精益改善周
n 課程背景
? 沒(méi)有形成持續(xù)改善的文化;
? 沒(méi)有人提合理化建議;
? 改善得不到重視和支持;
? 合理化建議只有數(shù)量沒(méi)有質(zhì)量;
? 員工士氣低落,團(tuán)隊(duì)合作不暢,工作相互推諉
n 課程目標(biāo)
? 能領(lǐng)悟到開(kāi)展精益改善周對(duì)企業(yè)重要性
? 能闡述精益改善周的定義和實(shí)施范圍
? 能復(fù)述如何策劃改善周活動(dòng)
? 能?chē)L試在工廠(chǎng)主導(dǎo)開(kāi)展改善周活動(dòng)
n 參加對(duì)象
總經(jīng)理、廠(chǎng)長(zhǎng)、部門(mén)經(jīng)理、工程師、精益專(zhuān)員、一線(xiàn)班組長(zhǎng)
n 課程大綱
? 精益改善周的定義、實(shí)施范圍及重要性
? 精益改善周的準(zhǔn)備活動(dòng)
? 精益改善周的實(shí)施步驟
? 價(jià)值流改善周詳細(xì)介紹
? 精益改善周的開(kāi)展技巧
